适用场景
签约前，我们确认资产、责任等级、基础资料、授权边界和所需专业团队。
持证与认证服务
对于每项专业能力，我们展示从初始任务书到完成成果的实际交付模式。
对于适用的交钥匙建设项目，ALMECO可在确认资产类别、法规要求和合同授权后，以技术业主身份建立贯穿各阶段的统一合格管理链。
依据哈萨克斯坦《建设法典》第121条，以交钥匙方式建设技术和工艺复杂I级、II级责任对象的客户。
从规划到投产的统一负责工程管理职能，具备明确授权、控制点和客户资料。
客户成果
成果集将根据项目阶段和授予技术业主的权限进行调整。
治理模式和参与方授权矩阵。
设计、许可、采购、施工和投产一体化计划。
决策、风险、变更、接口和未决事项登记册。
进度、成本、质量、试验和移交就绪度报告。
法律依据与责任边界
在提出该角色前，ALMECO会核查《建设法典》第121条条件、资产责任等级、交钥匙模式、合同授权和所需持证专家。技术业主职能不作为ALMECO单独认证进行宣传，也不取代法律保留给客户、审查机构或主管部门的决定。
方法基础
ALMECO的方法源自创始人在EPC、PMC、设计、施工、技术监督、QA/QC、工业设施和基础设施领域的个人经验。该经验包括创办ALMECO之前及ALMECO项目之外完成的专业工作，不作为公司已交付项目业绩进行陈述。
委托前常见问题
PMC是可针对多种项目定制的合同管理模式；技术业主是法律规定情形下的特定职能。动员时，ALMECO会确认适用模式并记录权限、责任和排除事项。
通常提供资产和阶段的简要说明、地点、拟定范围、现有设计和许可资料、目标日期及主要问题即可。审阅后，ALMECO会出具针对性的缺失资料清单。
审查基础资料、资产责任等级和范围边界后单独计算。主要影响因素包括专业及专家团队、规模和复杂程度、现场访问、进度要求、文件量、参与方数量和控制深度。
可以。ALMECO既可单独履行一项职能，也可将其纳入约定的技术业主、PMC或业主工程师模式。委托前会检查各方角色及潜在利益冲突。
下一步
请发送资产、责任等级、合同模式、项目阶段和参与方资料。我们将核查适用性并提出受控的授权架构。