适用场景
签约前，我们确认资产、责任等级、基础资料、授权边界和所需专业团队。
持证与认证服务
对于每项专业能力，我们展示从初始任务书到完成成果的实际交付模式。
我们组织并实施施工，管控承包商、采购、质量、安全和完工资料。
业主、开发商、工业企业和总承包商；在约定许可范围内的新建、改建和大修工程。
已完成并具备验收条件的工作包，配有可追溯的检查、试验和合同资料。
客户成果
文件集应符合设计、合同和适用要求。
施工、动员、采购和检验计划。
约定范围的质量计划、ITP、报验和检查记录。
进度、风险、变更、采购和未决事项报告。
竣工资料、试验结果和移交档案。
法律依据与责任边界
动员前，ALMECO会核查设计、许可就绪度、工程量、场地、接口和各方职责。隐蔽条件、设计变更、额外工作和第三方延误均通过合同程序管理，不在未经审查的情况下默认承担。
方法基础
ALMECO的方法源自创始人在EPC、PMC、设计、施工、技术监督、QA/QC、工业设施和基础设施领域的个人经验。该经验包括创办ALMECO之前及ALMECO项目之外完成的专业工作，不作为公司已交付项目业绩进行陈述。
委托前常见问题
须在评估设计、范围、资源、进度和风险后确定模式。ALMECO可交付约定工作包、协调分包商或建议分阶段实施；在全面审查前不承诺总承包。
通常提供资产和阶段的简要说明、地点、拟定范围、现有设计和许可资料、目标日期及主要问题即可。审阅后，ALMECO会出具针对性的缺失资料清单。
审查基础资料、资产责任等级和范围边界后单独计算。主要影响因素包括专业及专家团队、规模和复杂程度、现场访问、进度要求、文件量、参与方数量和控制深度。
可以。ALMECO既可单独履行一项职能，也可将其纳入约定的技术业主、PMC或业主工程师模式。委托前会检查各方角色及潜在利益冲突。
下一步
请提供设计、工程量、进度计划、质量要求和场地资料。我们将界定可交付工作包、接口和开工条件。