Специализированные услуги для принятия решений
Проектирование, строительство, управление проектом и контроль реализации
ALMECO выполняет согласованные договором роли и результаты. Состав работ, полномочия и ответственность определяются для конкретного проекта.
Граница услуги
Эта услуга отвечает на один конкретный управленческий вопрос.
Как организовать согласованный объём управления и контроля на стадии проектирования и строительства?
- Основной результат
- Определённая договором роль по управлению проектом или инженерному сопровождению: планирование, проектный контроль, управление интерфейсами, рисками, сроками, качеством и отчётностью.
- Не путать
- Конкретные функции, полномочия и результаты выбираются по задаче и закрепляются в договоре; регулируемые роли оформляются отдельно при подтверждённой применимости.
Обзор
Польза для клиента
Какую ценность эта услуга помогает сохранить, какие вопросы уточнить и какие показатели улучшить.
Чёткое управление, распределение ответственности и контроль интерфейсов.
Повышение прозрачности сроков, стоимости, качества, безопасности и возникающих рисков.
Своевременная поддержка решений по изменениям, работе подрядчиков, приёмке и завершению.
Обзор
Типовые результаты
Итоговый объём зависит от решения, стадии проекта и доступной информации.
Ограниченное предпроектное сопровождение: проверка готовности, задания, согласованные документы, письменные замечания и краткая отчётность.
Управление проектом и функции инженера заказчика в согласованном объёме.
Управление проектированием, координация и технические проверки.
Подготовка тендерной документации, оценка подрядчиков и сопровождение инженерных контрактов.
Управление строительством, технический надзор, контроль качества и проверки по охране труда и безопасности.
Контроль сроков, стоимости, рисков, изменений, договорных претензий и продления сроков.
Поддержка испытаний, готовности к пусконаладке и вводу в эксплуатацию, передачи объекта и закрытия проекта.
Обзор
Типовые ситуации
Ситуации, в которых эта услуга обычно приносит наибольшую пользу.
Заказчику нужен понятный состав документов и действий до начала проектирования.
Заказчику требуется усиление команды управления и инженерного сопровождения.
Проект с несколькими подрядчиками требует системного надзора и управления взаимодействием.
Проект на действующем объекте, технически сложный или отстающий от графика, требует целевой поддержки по восстановлению графика и управляемости.