Заказчику требуется усиление команды управления и инженерного сопровождения.
Все услуги
Консалтинг для ключевых решений
Реализация проектов, проектирование, строительство и контроль
Мы обеспечиваем комплексную поддержку прохождения проекта от утверждённого решения через проектирование, закупки и строительство до ввода в эксплуатацию.
Сформировать модель сопровожденияОбзор
Польза для клиента
Какую ценность эта услуга помогает сохранить, какие вопросы уточнить и какие показатели улучшить.
Чёткое управление, распределение ответственности и контроль интерфейсов.
Повышение прозрачности сроков, стоимости, качества, безопасности и возникающих рисков.
Своевременная поддержка решений по изменениям, работе подрядчиков, приёмке и завершению.
Обзор
Типовые результаты
Итоговый объём зависит от решения, стадии проекта и доступной информации.
Управление проектом, PMC и функции инженера заказчика.
Управление проектированием, координация и технические проверки.
Подготовка тендерной документации, оценка подрядчиков и сопровождение договоров EPC/EPCM/FIDIC.
Управление строительством, технический надзор, QA/QC и HSE-проверки.
Контроль сроков, стоимости, рисков, изменений, договорных претензий (claims) и продления сроков (EOT).
Поддержка испытаний, готовности к пусконаладке и вводу в эксплуатацию, передачи объекта и закрытия проекта.
Обзор
Типовые ситуации
Ситуации, в которых эта услуга обычно приносит наибольшую пользу.
Проект EPC, EPCM или с несколькими подрядчиками требует системного надзора и управления интерфейсами.
Проект на действующем объекте, технически сложный или отстающий от графика, требует целевой поддержки по восстановлению графика и управляемости.
Оставьте номер и удобное время для обратного звонка.
Сформировать модель сопровождения+7 707 610 91 20